Správa projektů

Komplexní správa projektů

Proces projektové správy společnosti Mergon je integrován s rámcem rozšířeného plánování kvality produktů (APQP). Naším cílem je dosáhnout maximální přesnosti při počátečních odhadech projektů a maximální efektivity při sledování a řízení projektů, čímž dosahujeme včasných dodávek vysoce kvalitních projektů bez překračování rozpočtů. Naše zaměření na procesy a kvalitu odráží i skutečnost, že jsme nositeli certifikátů ISO 9000, ISO 13485 a ISO 14001.

Po přijetí požadavku na cenovou nabídku od zákazníka prochází projekt vyhodnocením v týmu společnosti Mergon s reprezentativním zastoupením všech funkcí, jenž vypracuje detailní posudek technické proveditelnosti, aby se dostalo pozornosti všem aspektům projektu a aby byly od začátku k dispozici podněty pro konstrukční řešení.

Speciální projektový tým pak navrhne a specifikuje formy, měřicí a dokončovací vybavení a začne se s jejich výrobou.  Paralelně probíhá vyhledávání zdrojů materiálu, materiálové zkoušky a schvalování. Pravidelné projektové a plánovací schůzky zajišťují aktivní účast zákazníka a poskytují mu aktuální informace v celém procesu správy projektu.

U výrobců forem i na výrobních zařízeních společnosti Mergon probíhají rozsáhlé zkušební testy, jejichž cílem je zajistit soulad výsledného produktu s očekáváními zákazníka v oblasti designu a výkonnosti.

Sériová výroba se ve společnosti Mergon zahajuje až po úspěšném proškolení zaměstnanců, dokončení provozních zkoušek a schválení kvality.

Do každého projektu společnosti Mergon je od začátku zapojen tým projektového managementu, který pracuje na zvýšení hodnoty každého návrhu a hledá cesty ke snižování nákladů ve prospěch zákazníka.

Promluvte si s námi

Chcete-li s námi probrat své požadavky, volejte +353 44 966 2000 (Irsko), 864-222-0422 (USA) nebo +420 547 101 711 (Česká republika) nebo pište na adresu    info@mergon.com. Také můžete kliknout na tlačítko „Zavolejte mi“ dole na této stránce a členové našeho týmu se s vámi sami spojí.